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Le contexte
Le fondateur de LalManaQ souhaitait permettre à toutes les personnes en situation de précarité, d’accéder à des produits ou des services locaux (Ile de la Réunion) à des prix plus bas. L’objectif de LalManaQ est de proposer à terme une plateforme de type annuaire numérique qui recense un certain nombre d’offres promotionnelles d’enseignes, et les met à disposition du public.
Les problématiques
Il fallait être capable de tester l’idée du projet sur le marché en prenant en compte un budget serré. La conception et le développement d’un MVP ont été la réponse adaptée pour résoudre ces problématiques.
Le contexte
Le fondateur de LalManaQ souhaitait permettre à toutes les personnes en situation de précarité, d’accéder à des produits ou des services locaux (Ile de la Réunion) à des prix plus bas. L’objectif de LalManaQ est de proposer à terme une plateforme de type annuaire numérique qui recense un certain nombre d’offres promotionnelles d’enseignes, et les met à disposition du public.
Les problématiques
Il fallait être capable de tester l’idée du projet sur le marché en prenant en compte un budget serré. La conception et le développement d’un MVP ont été la réponse adaptée pour résoudre ces problématiques.
Les enjeux
- Rester sur un MVP et ne pas développer trop de fonctionnalités.
- Se concentrer sur le portail client simplifié (avec un compte utilisateur mais sans historique d’achat) et sur le portail admin pour mettre les offres en ligne.
- Intégrer Stripe et Brevo pour les paiements et confirmation d’achat.
- Développer une application mobile first.
Les étapes du service
Idéation & cadrage
Atelier de cadrage et mise en place du projet
1 jour
Design
Maquettes du MVP
1 semaine
Développement
Implémentation dans Bubble
2 semaines
Livraison
Recettage, livraison, documentation et formation
1 semaine
La solution
Des portails simples
Le MVP ainsi développé permet de donner le droit à un utilisateur admin (actuellement le fondateur) de relayer les offres des entreprises sur la plateforme (en attendant le portail entreprise). Ces offres sont soumises à une durée de validité et les utilisateurs peuvent alors les visualiser pendant cette période et les acheter en ligne.
Des fonctionnalités minimales
Pour ne pas dépasser ce cadre de MVP et le budget, nous avons limité les fonctionnalités au strict minimum, c’est-à-dire une identification de connexion, un système d’achat via Stripe et une confirmation d’achat via email (Brevo). Ces simples fonctionnalités suffiront pour tester le marché en vue d’une itération par la suite avec la mise en place d’un portail entreprise.
