Pourquoi créer un ERP métier sur mesure ?
Tes équipes jonglent entre tableurs, emails et outils qui ne communiquent pas ? Halte à la frustration
Tu définis les règles du jeu
Avec un outil métier ERP sur mesure, c’est l’outil qui s’adapte à ton entreprise, pas l’inverse ! Chaque fonctionnalité est conçue selon tes besoins métiers et tes processus d’entreprise.
Exit les contraintes d’un logiciel générique inadapté.
Tu gagnes en efficacité
Un outil métier centralise toutes les informations à un seul endroit avec des systèmes automatisés. Fini la perte de temps à faire des allers-retours entre divers outils, à la recherche de données inexistantes ou dupliquées.
Tu réduis la résistance au changement
Les outils sur mesure sont pensés pour être intuitifs et adaptés à tes équipes. En leur offrant un outil qui répond parfaitement à leurs besoins, tes collaborateurs pourront l’utiliser de manière optimale et mieux l’adopter.
Tu améliores la visibilité des données
Centralisées et accessibles en temps réel, un ERP métier te donne une vision complète des données et de la performance de ton entreprise à chaque instant. De quoi prendre de la hauteur pour des décisions éclairées basées sur des chiffres et non plus au doigt mouillé.
Tu diminues les erreurs humaines
Les tâches répétitives à faible valeur ajoutée sapent le moral et fragilise la productivité. L'automatisation limite les erreurs humaines et optimise les opérations quotidiennes.
Notre méthodologie pour construire ton ERP métier
Tes besoins spécifiques au cœur de notre accompagnement
Audit des processus interne et cadrage du besoin
Première étape aux multiples objectifs, dont la compréhension fine de la complexité des métiers intégrés dans ton système. Tu nous partages ton mode de fonctionnement, ce que tu veux améliorer et tes problématiques business. Ensemble, on réfléchit à la meilleure solution pour toi et tes équipes. Le ou les ateliers de cadrage permettront d’aligner la vision du groupe et de définir les fonctionnalités nécessaires à la création d’un outil métier ERP parfaitement adapté à tes process.
Développement en NoCode
Le développement technique peut commencer, sur la stack NoCode définie. Par sprint d’une semaine avec démo et validation à chaque fin de cycle, ta vision prend vie en quelques semaines.
On s’occupe également de connecter ton ERP à tes outils internes en s’assurant que tous communiquent bien, puis on ajuste les automatisations des processus. La digitalisation est en marche !
Livraison, formation et support
Nous savons qu’une prise en main rapide est essentielle dans ce type de projet. Aussi, après la livraison, nous t’accompagnons pour former au mieux tes équipes sur leur nouvel outil métier. Parce qu’un bon ERP est un ERP adopté par ses utilisateurs, qui grandit avec son entreprise.
Bien entendu, on reste à tes côtés pour ajuster et améliorer l’outil selon tes besoins, en continu.
Maquettage et prototypage des écrans
Deuxième étape, maintenant que l’on sait où l’on va, on peut commencer à construire les maquettes haute-fidélité des écrans, puis passer en prototype interactif.
Le but ? Que tes collaborateurs puissent tester ce nouvel outil interne comme s’il existait. Après leur validation, on passe à la suite.
Recettage et tests
Nouvelle étape indispensable pour ton projet. On prend le temps de tester de notre côté que l’ERP métier fonctionne parfaitement, puis c’est ton tour. Avec tes équipes, en condition réelle, l’outil devra être testé avec tous les use cases possibles. En fonction des retours, on adapte et on peaufine.
Audit des processus interne et cadrage du besoin
Première étape aux multiples objectifs, dont la compréhension fine de la complexité des métiers intégrés dans ton système. Tu nous partages ton mode de fonctionnement, ce que tu veux améliorer et tes problématiques business. Ensemble, on réfléchit à la meilleure solution pour toi et tes équipes. Le ou les ateliers de cadrage permettront d’aligner la vision du groupe et de définir les fonctionnalités nécessaires à la création d’un outil métier ERP parfaitement adapté à tes process.
Maquettage et prototypage des écrans
Deuxième étape, maintenant que l’on sait où l’on va, on peut commencer à construire les maquettes haute-fidélité des écrans, puis passer en prototype interactif.
Le but ? Que tes collaborateurs puissent tester ce nouvel outil interne comme s’il existait. Après leur validation, on passe à la suite.
Développement en NoCode
Le développement technique peut commencer, sur la stack NoCode définie. Par sprint d’une semaine avec démo et validation à chaque fin de cycle, ta vision prend vie en quelques semaines.
On s’occupe également de connecter ton ERP à tes outils internes en s’assurant que tous communiquent bien, puis on ajuste les automatisations des processus. La digitalisation est en marche !
Recettage et tests
Nouvelle étape indispensable pour ton projet. On prend le temps de tester de notre côté que l’ERP métier fonctionne parfaitement, puis c’est ton tour. Avec tes équipes, en condition réelle, l’outil devra être testé avec tous les use cases possibles. En fonction des retours, on adapte et on peaufine.
Livraison, formation et support
Nous savons qu’une prise en main rapide est essentielle dans ce type de projet. Aussi, après la livraison, nous t’accompagnons pour former au mieux tes équipes sur leur nouvel outil métier. Parce qu’un bon ERP est un ERP adopté par ses utilisateurs, qui grandit avec son entreprise.
Bien entendu, on reste à tes côtés pour ajuster et améliorer l’outil selon tes besoins, en continu.
Nos projets clients
300+ missions accomplies
Ta question n’est pas dans la FAQ ?
C’est qu’elle est trop originale… mais on adore ça !

On en discute !

On en discute !
Les technologies NoCode permettent de rester flexible pour accompagner de manière continue ta transformation digitale.

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Après le développement, à la livraison, nous proposons aussi de la formation et du support pour aider chacun à bien appréhender l’outil.

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