Application web de diagnostic pour les dirigeants d’entreprise
8 semaines
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Le contexte
Florent avait besoin de concevoir un outil innovant permettant aux dirigeants de faire le point sur la santé de leur entreprise pour Ascorbat, cabinet de services spécialisés dans l’audit des entreprises du BTP.
L’objectif est de permettre aux dirigeants d’examiner les données liées à la gestion, aux finances, au management, aux ressources humaines, au commercial, à la communication, au marketing, à la construction efficiente et au numérique. Un outil tout-en-un au service de la croissance des entreprises du BTP.
Les problématiques
Les audits étaient réalisés sous Excel manuellement et chaque analyse nécessitait l’intervention d’un expert. Il fallait trouver une solution pour que ces processus soient effectués plus rapidement sans perdre la qualité des audits détaillés.
Les enjeux techniques
Concevoir l’expérience utilisateur capable d’engager ce dernier dans un processus long sur la plateforme.
Générer des graphiques complets de manière dynamique propre à chaque questionnaire.
Créer un outil personnalisable disponible en marque blanche.
Préparer l’architecture spécifique des différentes bases de données.
La solution
que nous avons déployée
Configuration de questionnaires pour un diagnostique autonome
Pour améliorer son accompagnement, Florent nous a sollicité pour créer une application web qui lui permet de configurer des questionnaires complets, autorisant les utilisateurs à se diagnostiquer eux-mêmes sur la gestion de leur entreprise.
Analyse des résultats à l'aide de graphiques
Ces questionnaires doivent également être conçus pour permettre une analyse des résultats à l'aide de graphiques clairs et faciles à comprendre. Cette automatisation donne lieu à un processus plus accessible pour les utilisateurs et à un gain de temps réel pour Florent.
Florent Berthelot
,
CEO
Dès la phase d’idéation, nous avons été mis sur la bonne piste afin de rendre notre projet possible. La phase exploratoire du métier nous a ensuite obligé à revenir sur l’essentiel des besoins utilisateurs. Le développement a pu ainsi se concentrer sur les priorités + quelques bonnes idées suggérées en cours de route.
Faire un appel de découverte
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