Pourquoi créer un MVP ?

Un MVP (Minimum Viable Product) est une version de produit qui possède les caractéristiques minimales nécessaires pour être utilisable par les utilisateurs cibles. Il s'agit d'une étape essentielle du processus de lancement d'un produit, car il permet de tester rapidement et efficacement une idée de produit avant de lancer une version complète.

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Il existe plusieurs raisons pour lesquelles il est important de créer un MVP avant de lancer un produit final, c’est ce qu’on va voir dans cet article.

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Les 4 raisons de créer un MVP

C'est vrai que lorsque l’on a une idée, on pense qu'il faut la développer rapidement et que cela fonctionnera très vite. Cependant, avant de mettre son produit sur le marché, il est extrêmement important de tester certaines caractéristiques pour voir si notre projet de création répond à un vrai besoin.

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Voici les 4 principaux motifs à prendre en compte pour commencer le cycle de vie de ton produit par un MVP plutôt que de développer directement une version 1 (qu'il s'agisse d'une application, d'un SaaS, d'un outil métier, etc.).

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Gagner en agilité

Pour rappel, un MVP doit te servir à tester ton idée en étant rapide à construire dans le but de récolter de la donnée auprès de tes utilisateurs. Cette donnée te permet ensuite d’itérer ou de pivoter pour s’ajuster au mieux à tes utilisateurs finaux et trouver ainsi ton marché cible.

En créant un MVP, tu pourras donc rapidement améliorer le projet et faire évoluer ton produit en fonction des commentaires des utilisateurs en priorisant les fonctionnalités nécessaires et adaptées à leurs besoins réels. C’est ça la méthode agile : tester et itérer avant de rendre un produit final.

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Valider les vrais besoins des utilisateurs

On le dit souvent, créer un produit c’est cool mais créer un produit qui répond aux besoins de tes utilisateurs c’est mieux.

Et c’est logique quand on y réfléchit. Tu peux avoir la meilleure idée du siècle et investir des millions d’euros dans ton produit, si à la sortie personne ne s’en sert, ça s’appelle un flop. En offrant un MVP aux utilisateurs cibles, tu vas obtenir dès le départ des feedbacks précieux sur les fonctionnalités qui sont importantes pour eux et surtout sur celles qui ne le sont pas.

Adopter cette méthode te permet d'assurer encore une fois que le produit final répondra aux besoins réels des utilisateurs et que ton produit trouvera preneur à la sortie.

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Tester le marché en pratique

Les études de marché sont souvent théoriques. En lançant un MVP, tu peux tester l’accueil du produit sur un marché réel et concret. Les utilisateurs vont pouvoir le manipuler et tester ses fonctionnalités et ses limites. Cela te permettra de poursuivre ton cycle itératif à savoir :

• Faire pivoter ton produit s’il ne trouve pas de retours positifs.
• Faire évoluer ton produit de la manière attendue par les utilisateurs.

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Économiser du budget

Un bon MVP doit être construit rapidement et simplement. Comme on lui aura seulement intégré les fonctionnalités prioritaires, il coûtera aussi moins cher à la création qu’un produit complet.

Les outils NoCode répondent parfaitement à la problématique de construire rapidement à moindre coût.

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En bref le MVP…

Il permet de tester rapidement et efficacement ton idée, de valider les besoins des utilisateurs, de tester le marché et de t'assurer que le produit final soit adapté aux besoins réels des utilisateurs.

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Voilà pourquoi il est essentiel de créer un MVP à la base du processus de lancement d'un produit. 😉

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